会上，首先由办公室对新一年制度建设、梳理工作的安排进行具体说明，强调了规范制度的重要性和必要性，要求各部门要根据公司整体要求制订《制度建设、梳理清单》，提出了制度修订的具体标准，明确了修订完成时限。

       随后，总经理李总以思维导图的方式从制度建设、梳理的总体目标、梳理依据、实施计划等方面进行了全面的分析、指导和要求。他指出，各部门要将制度梳理完善作为一项重要工作，一要做到有计划、有步骤、有分析、有成果；二要以务实求效为原则，了解制度管控要点，结合各自实际工作和既定目标抓细抓实；三要做到高度重视和相互配合，全面完成公司制度体系建设工作。

       最后，李总再次强调我们要以本次制度梳理工作为契机，不断优化业务及管理流程、不断促进公司内部管理体系的完善和提升、切实提高制度执行力。为促进公司高质量发展提供制度保障。

        与会部门分别表达了各自制度建设、梳理工作的具体安排并进行了充分讨论和交流。